Training Syllabus:

REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM

(Pendekatan Praktis)

 

PENDAHULUAN:

Tantangan persaingan global dan perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. Untuk itulah maka penerapan activity based costing yang telah terbukti efektifitasnya menjadi pilihan banyak perusahaan.

Activity Based Costing (ABC) merupakan suatu sistem akuntansi yang berfokus pada aktivitas-aktivitas yang dilakukan untuk menghasilkan produk dan jasa. Dasar pemikiran pendekatan penentuan biaya ini adalah bahwa produk atau jasa perusahaan dilakukan oleh aktivitas dan aktivitas yang dibutuhkan tersebut menggunakan sumber daya yang menyebabkan timbulnya biaya. ABC system timbul akibat dari kebutuhan manajemen akan informasi akuntansi yang mampu mencerminkan konsumsi sumber daya dalam berbagai aktivitas untuk menghasilkan produk. Dengan memahami aktifitas yang terjadi, maka dapat diketahui aktifitas mana saja yang tidak memilik nilai tambah sehingg cost dapat dieliminasi.

Work Shop ini akan memberikan gambaran kepada peserta bagaimana menyusun sebuah ABC system. Peserta akan dibimbing bagaimana melakukan identifikasi biaya berdasarkan sifat dan prilakunya, yang kemudian digunakan dalam merancang ABC dan kemudian digunakan dalam mengelola cost hingga melakukan reduction cost.

Keunikan dan perbedaan workshop ini adalah menunjukan kepada peserta bahwa ABC system dapat digunakan untuk reduction cost, tidak hanya pemahaman atas ABC System.

 

SASARAN PESERTA

Mereka yang memiliki Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian keuangan, akuntansi, anggaran, pengadaan atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Biaya dengan Activity Based Costing.

 

METODE WORKSHOP

      Penyampaian konsep materi berdasarkan referensi pustaka dan pengalaman.

      Diskusi kelompok

      Latihan.

      Simulasi.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1.      Perkembangan Dunia Usaha dan Akuntansi Manajemen

 

 

2.      Konsep Dasar ABC:

                              Definisi

                              Kondisi perusahaan yang perlu menerapkan ABC

                              Kegagalan konsep traditional costing

3.      Struktur Sistem ABC:

4.      Pengembangan Sistem ABC untuk Reduction Cost

5.      Ilustrasi Penerapan ABC (dengan angka)

6.      Kaitan ABC dengan ABM (Activity Based Management)

 

INSTRUCTOR : Cahyo Priyatno, SE, M.Acc, Ak, CPMA, CIBA, CMA, CA. and team

 

TEMPAT TRAINING : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING : 3 hari

 

WAKTU TRAINING :

1. 02 Jan 2019-04 Jan 2019

2. 11 Feb 2019-13 Feb 2019

3. 11 Mar 2019-13 Mar 2019

4. 01 Apr 2019-03 Apr 2019

5. 13 Mei 2019-15 Mei 2019

6. 24 Jun 2019-26 Jun 2019

7. 01 Jul 2019-03 Jul 2019

8. 12 Agust 2019-14 Agust 2019

9. 09 Sep 2019-11 Sep 2019

10. 30 Sep 2019-02 Okt 2019

11. 11 Nop 2019-13 Nop 2019

12. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

1.      Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau

2.      Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau

3.      Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1.      Training Module

2.      Flash Disk contains training material

3.      Certificate

4.      Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.      T-Shirt

6.      Backpack

7.      Training Photo

8.      Training room with full AC facilities and multimedia

9.      Lunch and twice coffeebreak everyday of training

10. Qualified instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)