Training Syllabus:

MANAJEMEN STRATEGI

 

DESKRIPSI:

Secara alami, organisasi selain memiliki kekuatan dan peluang juga mempunyai kelemahan dan ancaman. Empat hal tersebut perlu diidentifikasi dan diramu sedemikian rupa hingga menghasilkan sebuah keputusan yang tepat agar organisasi mampu mencapai tujuannya. Secara alami pula, sebuah organisasi memiliki berbagai macam keterbatasan sumber daya, baik dana, manusia, peralatan dan sebagainya. Berbagai macam keterbatasan itu membuat organisasi harus mempertimbangkan berbagai macam pilihan agar dapat berjalan optimal mencapai tujuan. Selain itu, sudah pasti organisasi mengalami banyak ketidakpastian baik yang bersumber dari internal maupun eksternal organisasi. Berbagai ketidakpastian itulah yang harus diantisipasi oleh organisasi dalam pengambilan keputusan dan penentuan kebijakan, agar risiko dari ketidakpastian dapat diminimalisir. Bagaimana pimpinan dan manajer dalam organisasi merespon tantangan, ketidakpastian, keterbatasan, dan ancaman risiko? Bagaimana pimpinan dan manajer dapat menetapkan kebijakan dan mengambil keputusan terbaik? Pelatihan ini berusaha menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut. Program pelatihan ini tidak hanya bersifat teoritis namun bersifat praktik penerapan identifikasi permasalahan dan pengambilan keputusan.

 

TUJUAN TRAINING :

Setelah selesai training, peserta diharapkan:

  1. Mampu memahami prinsip Manajemen Strategis.
  2. Mampu mengidentifikasi secara kritis kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang organisasi.
  3. Mampu mengidentifikasi secara kritis keterbatasan dan ketidakpastian.
  4. Mampu membuat indikator keberhasilan dari suatu strategi.
  5. Mampu menerapkan prinsip penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan berdasar analisis kritis berbagai faktor.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Konsep Manajemen Strategis dalam Organisasi
  2. Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan
  3. Identifikasi risiko untuk pengambilan keputusan
  4. Indikator keberhasilan
  5. Langkah-langkah dan mekanisme penentuan kebijakan dan pengambilan keputusan

 

SASARAN PESERTA TRAINING :

  1. Manajemen tingkat atas dan menengah dalam organisasi
  2. Semua level pegawai terutama yang terkait dengan kegiatan analisis rencana strategis.

INSTRUCTOR : MUTIA RIZAL,M.Ak. and Team

 

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION : 2 days

 

TRAINING TIME :

1. 03 Jan 2019-04 Jan 2019

2. 13 Feb 2019-14 Feb 2019

3. 13 Mar 2019-14 Mar 2019

4. 15 Apr 2019-16 Apr 2019

5. 29 Apr 2019-30 Apr 2019

6. 27 Jun 2019-28 Jun 2019

7. 03 Jul 2019-04 Jul 2019

8. 14 Agust 2019-15 Agust 2019

9. 11 Sep 2019-12 Sep 2019

10. 02 Okt 2019-03 Okt 2019

11. 13 Nop 2019-14 Nop 2019

12. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

            1.      Rp. 4.500.000/person (full fare) or

            2.      Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or

            3.      Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1.      Training Module

2.      Flash Disk contains training material

3.      Certificate

4.      Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5.      T-Shirt

6.      Backpack

7.      Training Photo

8.      Training room with Full AC facilities and multimedia

9.      Lunch and twice coffeebreak every day of training

10. Qualified Instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)